Conseil RH

Pour Entreprise

Bénéficiez de tous les services d’une DRH sans en supporter l’ensemble des coûts fixes. Après un audit du besoin, une proposition 100% sur mesure vous permettra de couvrir les domaines RH dont vous avez réellement besoin !

L’externalisation c’est avant tout le choix de puiser dans la palette du DRH les couleurs qui correspondent à la startup, PME souvent familiale ou encore TPE ou association …

  • De l’administration du personnel et processus de GRH
  • Du conseil en droit social
  • De la négociation d’accords collectifs ou individuelle, ex : ruptures compliquées
  • Du recrutement à la Fidélisation de vos équipes : entretiens annuels de compétences, la formation, l’accompagnement personnel

L’externalisation de votre DRH à un spécialiste vous permet de vous concentrer sur votre cœur de métier et votre développement !

L’offre repose sur à des conseils opérationnels 100% sur mesure en ligne avec votre ADN, vos valeurs !

La DRH à temps partagé peut aussi compléter l’entreprise qui :
– DOIT faire face à une vacance de poste ponctuelle,
– SOUHAITE organiser un transfert de savoir dans le cadre d’une prise de poste.

Basé sur l’expérience du dirigeant fondateur qui a exercé des responsabilités de premiers plans au sein de grands groupes, pendant de nombreuses années, le concept d’externalisation peut être poussé au maximum.

En régie ou au forfait jour.

Compris dans la prestation, l’accès à l’ensemble des outils RH et de reporting adaptables à votre entreprise.

Une newsletter mensuelle.

Parce que vous placez l’homme au centre de vos préoccupations, cette offre vous apporte des solutions RH pragmatiques et opérationnelles dans la Conduite de Changement, Gestion de Projet, Management training, Audit Organisationnel, Gestion de Carrières. Elle permet un regard neutre et garantie les fondations sur la durée.

Votre entité se trouve à un moment clef de développement ou rencontre une situation inhabituelle, tournant majeur de son existence, départ soudain d’un membre fondateur, divergences de vue au sein du comité de direction, équipes nouvelles à constituer, vous avez besoin d’un regard extérieur pour conforter votre vision et / ou découvrir de nouveaux angles de vues.

Besoin d’anticiper et vous aider dans vos choix stratégiques, cette offre project & change management est faite pour vous.

  • L’aide à la réflexion et définition de la gouvernance de l’entreprise : alimenter et conseiller la réflexion relative aux rôles et missions d’une équipe dirigeante. Cette mission permet de retrouver des modes de fonctionnement apaisés et efficients pour l’organisation.
  • Du management training : pour renforcer les compétences de vos managers, leur capacité à gérer les conflits la motivation des équipes et de facto la performance.
  • La gestion des carrières : notamment l’accompagnement des postes clefs, experts ou potentiels selon leur profil de compétences et aspirations.
  • La prévention / gestion des conflits : médiateur, conseil et appui pour sortir d’une situation difficile.
  • Le déploiement d’une politique RH conforme aux évolutions légales : en matière de risques psycho sociaux, politique en faveur du Handicap, appropriation de la réforme de la formation professionnelle, de la refonte du code du travail…

Au forfait à la mission.

Compris dans la prestation :
Un diagnostic du besoin / un état des lieux et une synthèse : Restitution dans le cadre d’audit / support de formation / des Outils RH et indicateurs de suivi de type baromètre social …

Il s’agit d’une aide à la décision rapide à des coûts maîtrisés.

Cette prestation vous offre un éclairage sur un dossier ressources humaines complexe, vous permet d’évaluer la méthodologie à adopter en fonction des enjeux, en dialoguant par téléphone avec un DRH expert.

  •  Etude de cas : le collaborateur sur lequel j’ai lourdement investi en terme de formation m’adresse sa démission, il m’annonce son départ chez un concurrent et souhaite être libéré très rapidement …   Quelle réaction dois je adopter à son égard, et notamment sur les questions relatives à la confidentialité ? Que faut-il faire ? Quelle est la durée du préavis ? Comment dois- je formaliser ? A-t-il une clause de Dédit Formation, une clause de non concurrence ?

Vous êtes un manager et confronté à une situation de travail complexe à laquelle vous n’avez pas les clefs ou vous souhaitez conforter votre position avant décision.

L’offre en ligne est une façon économique et directe d’accéder à une prestation de conseil sans perte de temps en rendez-vous et en ne consommant strictement que ce qui est nécessaire.

Bénéficiez en direct des conseils d’un professionnel qui a une forte expérience des relations sociales et des différents domaines RH, acquise au préalable dans un poste de DRH en entreprise et sans cesse réactualisée.

Deux forfaits possibles sur la base de prestations téléphoniques :

  • Forfait de 1h mensuel ou annuel
  • Forfait de 4h, dont 3h + 1h modulable mensuel ou annuel

Coaching

Pour Particulier

Les ateliers

Après un management training (sur l’animation d’une réunion, la prise de parole en public …), je gagne confiance en moi, j’emmène mon équipe vers un nouveau challenge et je convaincs l’ensemble de mes interlocuteurs.

Succès dans votre recherche d’emploi

Menez à bien votre recherche : du sourcing au phoning, trouver le poste et l’entreprise qui vous conviennent.

Basée sur une définition claire de votre objectif professionnel selon une approche PNL.
J’investis dans un accompagnement individualisé qui me fera rapidement décrocher un emploi.

Boîte à outils adaptée à votre besoin "pro"

Bilans Personnel & Professionnel.
Refonte du CV : je place mon CV en haut de la pile.
Entretien de simulation = je suis prêt : qu’il s’agisse d’un nouveau challenge dans le cadre d’une recherche active ou d’une évolution professionnelle, mobilité, ou d’attente salariale.
Test de préférences au travail : j’ai besoin d’un bilan avant de décider, mieux vous connaître dans le contexte professionnel fera la différence et vous permettra d’accéder à vos désirs.

Développement personnel

Vous souhaitez répondre aux questions suivantes : Comment donner du sens à ce que je fais ? Comment faire des choix éclairés ?
Le coaching vous mène naturellement sur le chemin, la solution.

N’hésitez pas à me contacter par téléphone ou via le formulaire du site

Pour avoir plus d’informations sur mes prestations en Coaching pour particulier

Références

Start
2015

Un bel élan

Création de RH PLURI’L, résolument tournée vers l’humain et l’individu, son projet qui consiste à faire le trait d’union entre les entreprises et les particuliers porteurs d’un projet professionnel, en accordant une attention toute particulière aux talents féminins.

Objectifs : Accompagner à minima 15 dirigeants dans le développement de leur entreprise et permettre à 20 personnes de connaître l’évolution professionnelle attendue en 2016.

2011

En route vers le changement !

Diplômée de l’EMLYON Business SCHOOL sur le thème Vision stratégique / gestion de projet et elle suit dans la même année une formation continue en Conduite du Changement.

2010

Une riche aventure …

Qui sera déterminante dans ses choix d’évolution professionnelle, elle effectue un learning trip en Asie dont le but est de comprendre et appréhender d’autres modèles économiques.

2007

Du Nord au Sud …

Peu de temps après une mobilité géographique réussie, elle est promue au poste de DRH au sein d’une entité spécialisée dans l’environnement, femme de terrain, pragmatique et pugnace, elle accompagne la filiale SITA et ses collaborateurs dans leur évolution.

2000

Les premiers pas au sein d’un groupe de renom

Ravie de rejoindre un grand groupe leader dans le secteur de l’énergie, elle peaufine son savoir faire et savoir être auprès de deux directeurs des ressources humaines dignes de ce nom, qui lui élargiront ses responsabilités dans plusieurs filiales dans le nord est d’abord puis dans le sud est. Elle découvre à cette occasion le droit du travail monégasque.

1996

Une école formatrice : la Logistique …

Diplômée d’un Master à faculté de Lille ou elle a suivi un double cursus en Sciences économiques et Droit du travail, elle est polyvalente entre les métiers de la DAF et des RH, elle se voit vite confier de nombreuses missions opérationnelles, collaboratrice de confiance elle évolue en même temps que les sites … elle retient depuis l’expression « main de fer dans un gant de velours » …

Présentation

RH Pluri’l

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« Nous devons être le changement que nous souhaitons voir dans le monde »

Gandhi

Mon ambition reposant sur la convergence des valeurs humaines et individuelles au service de l’épanouissement et de la croissance des entreprises, j’ai créé RH PLURI’L, cabinet de conseil et d’accompagnement des entreprises, de leurs collaborateurs et des particuliers.

Forte d’une expérience de 19 ans dans le management des femmes, des hommes dans leur milieu professionnel et après avoir exercé des responsabilités de premier plan au sein d’un grand groupe en qualité de directrice des ressources humaines, j’apporte au travers de RH PLURI’L une réelle opportunité d’établir les connections entre les managers et le service des ressources humaines et je me positionne comme une véritable facilitatrice dans les relations interpersonnelles dans le monde du travail.

Nombreuses sont les entreprises qui font aujourd’hui le choix d’externaliser certaines fonctions supports et de solliciter des compétences RH externes.

RH Pluriel accompagne ces entreprises dans leur stratégie et projets et celles qui sont confrontées à des situations exceptionnelles ou de changement pour lesquelles elles manquent de ressources immédiatement opérationnelles.

RH PLURI’L, cabinet de conseil et coaching, expert en droit social et développement des compétences a été conçu pour vous permettre d’accéder à l’ensemble des ressources dont vous avez besoin.

 

Son offre, globale et rapidement opérationnelle, s’adresse autant aux dirigeants de Start-up, PME, associations, ONG, TPE qu’aux salariés qui la composent.

Parallèlement à ces offres dédiées aux entreprises, RH PLURI’L, réalise des prestations type coaching personnel, préparation à un entretien d’embauche ou d’évaluation, en faveur de tout particulier porteur d’un projet professionnel.

Sa Force réside dans une connaissance fine du marché et des évolutions légales auxquelles tout dirigeant et manager est confronté et repose sur un réseau solide, véritable éco-système de partenaires susceptibles d’être mobilisés dans des délais courts.

Diplômée d’un Master en Sciences économiques et Droit Social puis formée à diverses techniques de recrutement, conduite du changement, certifiée par EMLYON Business School : executive development (programme vision stratégique et gestion de projet), certifiée P.N.L. (Programmation Neuro Linguistique) et accréditée PAPI (Test de préférence au travail).

 

Obtentions de Label de la diversité obtenu pour son périmètre de gestion en Décembre 2014 et le trophée IMS Marseille, obtenu le 14 novembre 2013 sur la mise en place de la prévention des risques psycho sociaux : « Qualité de vie de au travail »

 

Ses valeurs sont : confiance / respect / analyse / réflexion / confidentialité et bienveillance.

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    • FAV-ICON-114

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