Conseil RH

[vc_row full_height= »yes » separator= » » center_row= »yes » border_style= »dotted » separator_2= » » padding_top= »73″ separator_3= » » bck_color= »rgba(168,180,191,0.43) »][vc_column][wt_section_headings]

Conseil RH

Pour Entreprise

[/wt_section_headings][/vc_column][/vc_row][vc_row full_width= »stretch_row » full_height= »yes » content_placement= »top » parallax= »content-moving » separator= » » center_row= »yes » bg_type= »parallax » bck_image= »1436″ border_width= »1px 0px 0px 0px » separator_2= » » padding_top= »40″ padding_bottom= »80″ separator_3= » » bck_color= »rgba(168,180,191,0.54) » bg_color_overlay= »rgba(0,0,0,0.46) »][vc_column width= »1/3″][vc_tta_accordion][vc_tta_section title= »Votre DRH à temps partagé, du 100% sur-mesure  » tab_id= »1444829727739-e2ef170f-40e1″][vc_column_text]Bénéficiez de tous les services d’une DRH sans en supporter l’ensemble des coûts fixes. Après un audit du besoin, une proposition 100% sur mesure vous permettra de couvrir les domaines RH dont vous avez réellement besoin !

L’externalisation c’est avant tout le choix de puiser dans la palette du DRH les couleurs qui correspondent à la startup, PME souvent familiale ou encore TPE ou association …

  • De l’administration du personnel et processus de GRH
  • Du conseil en droit social
  • De la négociation d’accords collectifs ou individuelle, ex : ruptures compliquées
  • Du recrutement à la Fidélisation de vos équipes : entretiens annuels de compétences, la formation, l’accompagnement personnel

[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title= »Pourquoi ? » tab_id= »1444829727877-f4fd8ca5-d04c »][vc_column_text]L’externalisation de votre DRH à un spécialiste vous permet de vous concentrer sur votre cœur de métier et votre développement !

L’offre repose sur à des conseils opérationnels 100% sur mesure en ligne avec votre ADN, vos valeurs !

La DRH à temps partagé peut aussi compléter l’entreprise qui :
– DOIT faire face à une vacance de poste ponctuelle,
– SOUHAITE organiser un transfert de savoir dans le cadre d’une prise de poste.

Basé sur l’expérience du dirigeant fondateur qui a exercé des responsabilités de premiers plans au sein de grands groupes, pendant de nombreuses années, le concept d’externalisation peut être poussé au maximum.[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title= »Comment ? » tab_id= »1447855697292-badf6de2-3685″][vc_column_text]En régie ou au forfait jour.

Compris dans la prestation, l’accès à l’ensemble des outils RH et de reporting adaptables à votre entreprise.

Une newsletter mensuelle.

[/vc_column_text][/vc_tta_section][/vc_tta_accordion][/vc_column][vc_column width= »1/3″][vc_tta_accordion][vc_tta_section title= »Management des Talents et des Organisations » tab_id= »1444838743844-72ab2d7d-d942″][vc_column_text]Parce que vous placez l’homme au centre de vos préoccupations, cette offre vous apporte des solutions RH pragmatiques et opérationnelles dans la Conduite de Changement, Gestion de Projet, Management training, Audit Organisationnel, Gestion de Carrières. Elle permet un regard neutre et garantie les fondations sur la durée.[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title= »Pourquoi ? » tab_id= »1444838744145-cc2c0013-7256″][vc_column_text]Votre entité se trouve à un moment clef de développement ou rencontre une situation inhabituelle, tournant majeur de son existence, départ soudain d’un membre fondateur, divergences de vue au sein du comité de direction, équipes nouvelles à constituer, vous avez besoin d’un regard extérieur pour conforter votre vision et / ou découvrir de nouveaux angles de vues.

Besoin d’anticiper et vous aider dans vos choix stratégiques, cette offre project & change management est faite pour vous.

  • L’aide à la réflexion et définition de la gouvernance de l’entreprise : alimenter et conseiller la réflexion relative aux rôles et missions d’une équipe dirigeante. Cette mission permet de retrouver des modes de fonctionnement apaisés et efficients pour l’organisation.
  • Du management training : pour renforcer les compétences de vos managers, leur capacité à gérer les conflits la motivation des équipes et de facto la performance.
  • La gestion des carrières : notamment l’accompagnement des postes clefs, experts ou potentiels selon leur profil de compétences et aspirations.
  • La prévention / gestion des conflits : médiateur, conseil et appui pour sortir d’une situation difficile.
  • Le déploiement d’une politique RH conforme aux évolutions légales : en matière de risques psycho sociaux, politique en faveur du Handicap, appropriation de la réforme de la formation professionnelle, de la refonte du code du travail…

[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title= »Comment ? » tab_id= »1447855809807-13b1148e-ae6f »][vc_column_text]Au forfait à la mission.

Compris dans la prestation :
Un diagnostic du besoin / un état des lieux et une synthèse : Restitution dans le cadre d’audit / support de formation / des Outils RH et indicateurs de suivi de type baromètre social …[/vc_column_text][/vc_tta_section][/vc_tta_accordion][vc_row_inner][vc_column_inner width= »1/4″][/vc_column_inner][vc_column_inner width= »3/4″][wt_spacer height= »30″][vc_raw_html]JTNDYSUyMGhyZWYlM0QlMjJodHRwJTNBJTJGJTJGd3d3LmNvbnNlaWwtcmgtcGx1cmllbC5mciUyRiUyM2NvbnRhY3QlMjIlMjBjbGFzcyUzRCUyMmJ0biUyMGJ0bi10aGVtZSUyMHd0X2FuaW1hdGUlMjB3dF9hbmltYXRlX2lmX3Zpc2libGUlMjIlMjBkYXRhLWFuaW1hdGlvbiUzRCUyMmJvdW5jZUluJTIyJTIwZGF0YS1hbmltYXRpb24tZGVsYXklM0QlMjI0MDAlMjIlM0VDb250YWN0ZXotbW9pJTNDJTJGYSUzRQ==[/vc_raw_html][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][vc_column width= »1/3″][vc_tta_accordion][vc_tta_section title= »Des conseils d’expert en ligne, pour une solution rapide  » tab_id= »1447855200097-f353838f-e463″][vc_column_text]Il s’agit d’une aide à la décision rapide à des coûts maîtrisés.

Cette prestation vous offre un éclairage sur un dossier ressources humaines complexe, vous permet d’évaluer la méthodologie à adopter en fonction des enjeux, en dialoguant par téléphone avec un DRH expert.

  •  Etude de cas : le collaborateur sur lequel j’ai lourdement investi en terme de formation m’adresse sa démission, il m’annonce son départ chez un concurrent et souhaite être libéré très rapidement …   Quelle réaction dois je adopter à son égard, et notamment sur les questions relatives à la confidentialité ? Que faut-il faire ? Quelle est la durée du préavis ? Comment dois- je formaliser ? A-t-il une clause de Dédit Formation, une clause de non concurrence ?

[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title= »Pourquoi ? » tab_id= »1447855200441-6e55c3e1-cf08″][vc_column_text]Vous êtes un manager et confronté à une situation de travail complexe à laquelle vous n’avez pas les clefs ou vous souhaitez conforter votre position avant décision.

L’offre en ligne est une façon économique et directe d’accéder à une prestation de conseil sans perte de temps en rendez-vous et en ne consommant strictement que ce qui est nécessaire.

Bénéficiez en direct des conseils d’un professionnel qui a une forte expérience des relations sociales et des différents domaines RH, acquise au préalable dans un poste de DRH en entreprise et sans cesse réactualisée.[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title= »Comment ? » tab_id= »1447856042873-5c5e7223-b673″][vc_column_text]Deux forfaits possibles sur la base de prestations téléphoniques :

  • Forfait de 1h mensuel ou annuel
  • Forfait de 4h, dont 3h + 1h modulable mensuel ou annuel

[/vc_column_text][/vc_tta_section][/vc_tta_accordion][/vc_column][/vc_row]